“我们从去年12月开始就比较谨慎了，今年1月已经有了一些调整。”3月26日，如家、汉庭经济型酒店连锁品牌的创始人、现汉庭董事长兼CEO季琦对记者表示。
此时正值由如家亏损引发了新一轮“经济型酒店业出现拐点”的论调。在如家之外，也有不少矛头指向了如汉庭、莫泰以及7天等经济型酒店，并指出众多经济型酒店因为成本的虚高以及快速的扩张，正面临资金考验。
“因为供求差距和资本市场的推动，的确有泡沫。”季琦的这番话与前一天格林豪泰董事长兼CEO徐曙光在面对媒体时的观点类似，“整个市场都在抢地方”。
警惕高速度
自如家纳斯达克上市、一夜之间造就4个亿万富翁后，经济型酒店也迅速走热。有统计数据显示，2007年7月至2008年1月，前十大品牌市场占有率由85%下降至38%，新进入者正改变着市场格局。
徐曙光也对媒体表示，前两年，尤其是在2007年，很多经济型酒店不计成本去“抢楼”，他们很多在一线城市的物业成本，超过了目前合理水平的三成到五成。
季琦透露，在此前一段时间，对于选中的物业，大部分酒店的一把手基本都是在没有亲自视察的情况下就拍板敲定了。季琦坦承，汉庭也曾有一个礼拜签下了8-10个项目的纪录。
“这种感觉很像当年的互联网泡沫，而我们在去年12月有了警觉。”据季琦介绍，汉庭目前已经在战略上作出了调整，更注重风险的控制。
由于经济型酒店的各类运营成本都是相对固定的，物业成本成为其中最关键的一项。经济型酒店层出，并不计成本地圈地，造成了酒店物业租赁成本近几年的快速上升。
据季琦介绍，以上海为例，2002年如家位于世纪公园第一家店的物业租赁价格仅为0.7元/㎡/天，在他创办汉庭并于2005年开出第一家门店时，物业价格已经上升到1.5元/㎡/天。而现在，在上海城区，季琦称，“没有2元/㎡/天的价格已经租不到房子了。”
放缓上市计划
如同此前众多的经济型酒店品牌，去年7月，汉庭也拿到了鼎晖等五家风投的联合投资8500万美元，这在当时创下了历年来服务行业首轮融资数额最大的纪录。在获得大规模资金的注入后，汉庭当时也高调表示，汉庭酒店与汉庭快捷的扩张速度都将进一步加快。
7天CEO郑南雁在接受媒体采访时也承认，今年7天的发展速度的确将有所放慢，但非指绝对数量的增长，而是指对增速的控制。
季琦认为，美国次债危机也对整个行业产生了影响。一方面，上市公司股价将直接受到影响;另一方面，没有上市的，今年就不再是一个很好的上市时机，企业的估值将会受到影响。
在募得8500万美元之后，市场认为汉庭上市的脚步将会加快。此前，季琦创办的携程和如家都已在纳斯达克上市，外界猜测，汉庭也将在纳斯达克上市。
但现在，汉庭已经将此前订立的2008年150-160家签约项目目标调低，同时，其进入新疆、甘肃、内蒙古等中西部地区的计划也暂时按捺下来。
“我们现在会更多的考虑租金、地理位置、城市。如果你说这是我们的退缩，我没意见。”季琦称，汉庭还将更重视内部管理，目前的口号是“又好又快”，“好”字当前。
“我们本来有更激进的上市计划，但目前看来，时间可能说不清楚了。”但季琦认为，未来，汉庭的主要精力之一还将放在“更加主动积极的融资”上，“包括上市，也包括私募”。据悉，汉庭的第二轮融资正在进行中。
不过，包括汉庭、7天、格林豪泰，都表示出对于经济型酒店前景的看好。在季琦看来，经济型酒店市场远未饱和，整个行业还有数十倍的增长空间。在他看来，未来的格局应该是10家左右著名的品牌，行业领先者的规模应该在1000家以上。
在直言经济型酒店存在泡沫的同时，格林豪泰董事长也对行业未来表示乐观：“中国经济的持续发展，中小型企业的商务活动将进一步增加，国内居民出游率将继续上升，而入境游市场也将不断增长，因此，经济型酒店的总体发展空间还是很大的。”
对于目前的“泡沫”，季琦认为，它的好处是能推动行业的洗牌，而首先退市的，将是这个行业的投机者，“这个行业充满了资本游戏和兼并收购，行业并购是必然的。对汉庭来说，这是个机会。”
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